Técnicas de motivación de personal: recordatorios esenciales

Nadie dijo que fuera fácil. Es, de hecho, muy complicado mantener o aumentar la motivación de un trabajador. Hay muchas y muy diferentes maneras de conseguirlo. Pero alrededor de todas ellas deberíamos reflexionar sobre algunos aspectos que, de una manera u otra, les afectan. Motivar es un arte, no una ciencia No se trata de … Continúa leyendo Técnicas de motivación de personal: recordatorios esenciales

¿Qué es un plan?

Un plan es un compromiso. ¿Con quién? Con nosotros mismos. Es la promesa que nos hemos hecho de que vamos a intentar trabajar así de bien, así de eficazmente, así de eficientemente. No es un documento cualquiera que se hace porque se debe hacer, porque me lo piden, porque queda bien. Es una herramienta de … Continúa leyendo ¿Qué es un plan?

El efecto “Hawthorne” en equipos de trabajo

Desde 1927 hasta 1932, el sociólogo Elton Mayo llevó a cabo una serie de experimentos en la fábrica de la Hawthorne Works of the Western Electric Company de Chicago. Estos pretendían medir el efecto de la iluminación en la productividad, así que les comunicó a los trabajadores el motivo de su presencia y, acto seguido, … Continúa leyendo El efecto “Hawthorne” en equipos de trabajo

Cómo sacarle el máximo partido a nuestro LinkedIn

Tener un perfil de LinkedIn mal hecho o descuidado es tan pernicioso para tus posibilidades profesionales como entregarle un CV destartalado y con manchas de aceite a un entrevistador de la empresa en la que pretendes trabajar. Así que vayamos al grano. Un perfil de LinkedIn puede mejorarse mucho cumpliendo con estos puntos que aquí … Continúa leyendo Cómo sacarle el máximo partido a nuestro LinkedIn

Lo que (realmente) motiva a un trabajador

En un ejercicio que hace ya muchos años que vengo repitiendo cada curso con diferentes perfiles de alumnos (universitarios, profesionales, etc.) les pregunto si podrían citarme, así, sin filtro, maneras de motivar a alguien para que trabaje más y mejor. Nunca pasan más de tres respuestas sin que alguien diga: “¡el dinero!”. Habiéndolo repetido, como … Continúa leyendo Lo que (realmente) motiva a un trabajador

Consideraciones básicas para ser líder

El/la líder no nace: Aunque puede ayudar, nacer con unas cualidades personales determinadas no garantiza la consecución del liderazgo. El/la líder no se hace: Colocar jerárquicamente a alguien al frente de un equipo sólo lo convierte en jefe/a, no en líder. Al líder lo hacen sus seguidores: Sólo si los miembros del equipo lo escogen … Continúa leyendo Consideraciones básicas para ser líder

La teoría motivacional de los dos factores de Herzberg

¿Qué es lo que motiva y lo que desmotiva, del lugar de trabajo? El psicólogo Frederick Herzberg realizó una serie de estudios al respecto que concluyó con su famosa —y todavía perfectamente vigente— Teoría de los dos factores. En ella, Herzberg diferencia dos grupos de factores que, respectivamente, generan insatisfacción y satisfacción en el trabajador. … Continúa leyendo La teoría motivacional de los dos factores de Herzberg

Kahoot, una app para aprender jugando

Hemos hablado en varias ocasiones de gamificación y de los pros y los posibles contras de su aplicación en el aula. Como que seguimos teniendo dudas y creemos que hay que dejar un poco de tiempo para comprobar si nuestras mejores predicciones o nuestras peores susceptibilidades se materializan, tal vez no estaría de más seguir … Continúa leyendo Kahoot, una app para aprender jugando

¿Qué hay detrás de los grandes inventos de la humanidad?

Suele decirse, tal vez no sin razón, que los grandes logros de la humanidad han venido, fundamentalmente, por tres vertientes. Por un lado, la ambición de riqueza de las empresas privadas o de sus amos. Nunca es suficiente, para una empresa o para un empresario. El mercado siempre puede ampliarse o aprovecharse mejor, y eso … Continúa leyendo ¿Qué hay detrás de los grandes inventos de la humanidad?